根據集團公司生產經營總體工作安排，為更全面了解各分、子公司生產經營情況，更好的研究和部署集團公司2022年度生產經營各項工作，推動實現軌道高質量發展，確保集團公司“十四五”發展規劃有效落地，12月3日集團公司黨委副書記、總經理黃鐘暉深入資源開發分公司召開經營生產工作調研會。
      調研會上，資源開發分公司對現階段經營工作進行了匯報，并提出了“分改子”后未來公司的發展思路和方向。會議圍繞今后如何推動集團公司“十四五”發展規劃落地、企業轉型升級及明年的生產經營計劃工作進行深入探討，分析了資源開發分公司當前存在的問題。
      黃鐘暉指出，目前資源開發分公司的經營業務比較單一，不滿足公司未來的發展需求。必須要在集團公司的發展戰略中找準自身定位，立足現有資源，打造優質商業體和創建自有商業品牌。同時謀劃新增資源、拓展新業務，展望未來發展方向，加強對資源結構和經營模式的分析研究，解決業務單一這一制約公司發展的問題，補齊主要業務短板。
      黃鐘暉強調，資源開發分公司要在現有的體制和機制下，敢于打破思想桎梏，創新發展的膽子再大一點、思路再放開一點，改變經營理念和思路，抓住戰略機遇，不斷拓展新業務和經營范圍，增強提升公司活力和創新力；要加強人才培養，注重班子隊伍建設，提升團隊整體能力，為集團公司發展提供有力保障。
      集團公司副總經理譚文舉，集團公司企業發展部、財務管理部、人力資源部相關負責人，資源開發分公司領導班子及各部門負責人參加了會議。