2009年12月3日，我公司榮副總經理和企業管理部黃經理參加了由南寧造價協會主辦的“2009廣西南寧工程造價全過程管理高峰論壇”，會議在南寧市造價站召開，本次論壇活動特邀了香港的資深專家嚴汝江先生到會講座，出席本次論壇活動的還有市建委招標辦崔垠主任、南寧的部分建設單位和咨詢單位的領導等特邀嘉賓。

本次論壇活動主旨是：更新模式，提升業務，加強合作、跨越發展。嚴汝江先生給大家介紹了工程造價全過程管理的最新理念和香港等發達地區的先進經驗，讓與會的人員了解到何謂真正的全過程造價管理，與我們所說的造價管理有著本質的區別：即自產生一個建設項目的概念起，直至該項目的結算完成為止，所有跨階段及全過程的專業造價管理工作全由一所造價咨詢單位負責提供。前者是從項目的一開始就介入，后者則是項目開展有費用支出時參與。現國內能真正做到全過程管理的為少數，因為要求咨詢單位各方面的技術力量較高，而南寧市目前雖有幾家咨詢單位已對幾個工程進行該工作，但是取得的成效并不明顯，阻礙較多，甚至有的單位對該管理模式并不認同，因此要在南寧市全面開展這項工作，還需要與有經驗的咨詢進行合作與交流。

在會上，嚴先生還結合實例與到會嘉賓進行了互動交流造價管理模式和經驗，讓我們更多的了解到國內外該項目的增強了解。與會嘉賓分析了南寧目前造價全過程管理的市場需求和前景。嘉賓們一致認為本次論壇為我們南寧造價咨詢與香港同行的合作交流提供了很好的服務平臺，幫助他們了解、掌握發達地區造價管理的先進做法，更新理念，為更好拓展和提升造價管理業務有很大的幫助。