9月6日，集團公司總經濟師張世高到資源開發分公司開展經營情況調研工作，了解近期工作情況及經營管理過程中的問題。資源開發分公司領導班子、各部門負責人參會。

        會上，許成松對資源開發分公司及兩家混凝土公司近期的經營管理情況、經濟目標完成情況等進行了詳細匯報，并總結了工作中存在的問題和不足。隨后，其他領導班子成員與各部門負責人分別就廣告、通信、商業、接口管理等具體業務進展情況進行匯報。
        張世高在聽取完匯報后，在對資源分公司工作開展情況給予了肯定的同時指出，資源分公司要根據年初制定的工作計劃，完成今年考核目標，力爭實現工作目標，對目前工作存在問題要盡快整改。最后，張世高提出幾點要求：一是相關部門要對1、2號線站點零星土地是否還有使用空間進行詳細調查；二是要按照同步規劃、同步設計、同步施工、同步開通“四個同步”要求，提前做好各項工作計劃，將業務走在前面，落到實處；三是各部門要按照工作職責、業務性質，盡快梳理業務流程，將業務流程規范化，成為資源公司工作亮點。