建設分公司黨總支書記、總經理王炳華到建設分公司第四黨支部開展調研指導
近日,建設分公司黨總支書記、總經理王炳華深入基層黨建聯系點,到建設分公司第四黨支部第三黨小組開展調研指導工作,通過講授黨史學習教育主題黨課、開展一線調研、指導基層黨建和業務工作、幫助解決問題,有力推動全面從嚴治黨向基層延伸,有效促進各項業務工作落地見效。
王炳華從遵義會議和紅軍長征兩個方面,向大家詳細講授了遵義會議的偉大轉折和紅軍長征的勝利,鼓勵在座黨員們以史為鑒、學史增信、學史崇德、學史力行,他強調遵義會議和紅軍長征精神在今天依然熠熠生輝,仍然為新時代推進中國特色社會主義偉大事業提供著源源不斷的精神力量,廣大黨員干部要傳承和發揚好遵義會議和紅軍長征精神,推動軌道交通事業高質量發展。
調研中,王炳華聽取了支部黨員干部圍繞公司重點工作和重大任務的匯報后指出,今年是第一輪、第二輪建設規劃線路完工通車和第三輪建設規劃報批籌劃的一年,也是“十四五”開局之年,結合“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要中提出的“堅持走中國特色新型城鎮化道路,深入推進以人為核心的新型城鎮化戰略”,地鐵建設將是一項長期持續的公益性事業。當前,該項事業的投資模式將由財政補貼向3P模式轉變,3P模式下做大做強技術管理體系是把控好源頭、控制好成本的直接有效方式。
他要求,技術部黨員干部在前兩輪技術管理上取得了很多成績,但要戒驕戒躁,充分發揮黨員先鋒作用,繼續總結提升建管水平,從幾個方面切實做好工作:一是要再接再厲、練好內功。設計規范要沉下心認真學習,從頭到尾研究,不僅停留在自己所轄專業,還有跨專業研究。二是要大力推行標準化,所轄專業圖紙要求知其然更要知其所以然。三是一定要邁開腿,多深入現場一線調研,及時發現問題,掌握一手資料。四是重點把控概算和設計變更。要結合工程實際理清概算每項背后的含義,設計變更要遵循“先變更后施工”為目標。