經過近一年的努力奮戰，南寧地鐵3號線02標工程9個車站和出入場線盾構始發段圍護結構于近日全部竣工。
       開工以來，南寧地鐵3號線02標工程指揮部緊緊圍繞關鍵節點工期目標，充分發揮“協調、指導、服務、監督”管理職能，推行“清單式管理、標準化作業”的施工和管理理念，快速有序推進全線施工生產。
       一是加強領導，明確責任。指揮部強調各工區要統一協調生產要素配置,做到分工明確，責任到人，制訂嚴格的考核及獎罰制度，在項目班組之間深入開展勞動競賽，確保項目快速推進，按要求完成節點目標。二是精心籌劃，攻堅克難。指揮部要求各工區按照確定的計劃目標組織施工生產，統籌安排，科學部署，倒排工期，以日保旬、以旬保月，并在施工組織過程中不斷查找問題、分析原因，及時整改以提高工作效率。三是優化施工方案，科學配置資源。指揮部要求各工區加強設計對接工作，把握設計意圖，結合自身技術、人員、設備及現場實際情況，優化施工方案，做好變更設計工作，并進一步加強內部施工組織管理，科學安排人員、機械、材料等各種資源。四是加強技術管理，完善施工資料。指揮部要求各工區嚴格做好施工方案、技術交底等技術管理工作，并嚴格按照施工方案、技術交底施工，同時抓好內業資料的編制、收集、匯總，確保技術資料與施工同步完成。主體圍護結構全部完成為車站主體結構施工和盾構區間隧道施工打下了堅實的基礎。